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安鲜达成阿里巴巴生鲜全球布局重要合作伙伴
时间:2017-09-29 17:10 | 作者:木木 | 来源:未知
2017年9月27日 17:19起源:中国商务新闻网  9月25日,阿里集团举行的中小企业论坛在加拿大召开,马云亲身率领团队远赴多伦多加入,这是继登陆底特律之后阿里又一次做出新的全球战略安排。  马云曾在采访时表现“要让天下没有难做的生意”。但事实上,生鲜可不是一块好做的“生意”。在国内,生鲜市场规模被以为是万亿级的规模,但与之相应的生鲜物流基础设施却是非常软弱。  从国内生鲜电商的阅历可看出,2016年一大量迎着风头崛起的企业,都试图拿下这块市场,终极仍是惨遭淘汰。数据显示,在全国4000多家生鲜电商企业中,7%巨亏,88%略亏,4%持平,只有1%实现了盈利。因此,生鲜电商素来不是谁都能玩的起的范畴。  生鲜产品高损耗率、低保质期的特点,对生鲜配送供给链提出很高的要求。高频率、即时性需求,需要壮大仓储和配送网络做支撑。在成本上,与传统的运输相比,生鲜产品对物流装备的保鲜、保温及冷藏要求较高,冷链运输成本占总本钱的40%。然而自建仓储需要投入大批的成本,这样烧钱的布局,把许多小型的生鲜运输企业挡在门外。  此外,生鲜电商也面临上下游供应链的挑衅。在上游生鲜供应商,生鲜产品生产、种植错综复杂,标准化程度低;下游消费者方面,由于消费者习惯的形成,受线下实体店的挤压,线上获客成本高,给生鲜电商运营带来更多的困难。  从最难啃的生鲜品类入手,增强跨境供应链布局,将在阿里未来的电商大战中拿到重量级筹码,因此,生鲜领域的全球布局对阿里来说意义重大。  今年8月,天猫宣布向易果安鲜达投资3亿美金,助力其冷链物流基本设施建设,事实上,生鲜全球化能走多远,很大水平上取决于冷链物流供应链体系能走多远,由于生鲜物流的特殊性,传统的物流经验和方式在生鲜领域无法100%复制,这也是马云重视安鲜达的重要原因,而就在刚刚进行的大闸蟹市场争夺战中,安鲜达也不负众望,成为天猫当面最有力的队友,在品控和时效性上都给予用户非常好的休会。  据懂得,在仓储运力供应链上,目前,安鲜达在北京、上海、广州、杭州、武汉、成都、西安、沈阳、济南、福州等11大城市建有12个冷链物流基地,总仓储面积逾10万平方米。  同时,安鲜达已经形成了一整套冷链、仓储、配送系统,涵盖产地仓—区域配送中心—末端配送站点三大物流节点,可供给当日达、如约达、次日达、极速达四种方式以便消费者选择,最快下单后1小时内即可送达。200多个城市能够做到越日达,全国订单处置才能已达日订单20万。  在专业性上,安鲜达依据中国生鲜行业定制了复合式物流供应链体系,配送职员与用户当面查验商品,要求配送人员具备与用户对答如流的能力,包含不仅限于不同生鲜贮存、加工等专业问题。此次阳澄湖大闸蟹的运输中,安鲜达投入大量质检人员,从源头严格把关,确保新鲜高质,为生鲜电商在质量把控方面提供了全链条的解决计划。  安鲜达坐拥宏大的单量和资金,在生鲜物流领域深耕多年,拥有无可替换的专业性。此次,马云将安鲜达推向国际视线,进一步推进了阿里的全球化过程。同时,作为马云寰球化战略中至关重要的一环,安鲜达将凭借其在生鲜专业物流领域的专业优势,进一步拓展本身的国际版图,迈出全球化的重要一步。编辑: 徐向英